Beratungsprogramm

Personalberatung

Der Mensch ist in jedem Unternehmen ein entscheidender Erfolgsfaktor, fast immer der wichtigste, häufig der teuerste.

Unternehmensphilosophie und Unternehmenskultur müssen bei der Auswahl der Mitarbeiter berücksichtigt werden. Nur so gelingt es, jeden Einzelnen mit seiner Persönlichkeit in das System zu integrieren und ein Unternehmen zu einem lebendigen Organismus zu entwickeln.

Bei dieser Aufgabe ist die Unterstützung durch eine erfahrene Personalberaterin, die die Branche kennt, sinnvoll. Wir bereiten die Personalauswahl bis zur Entscheidungsreife professionell vor und entlasten Sie außerdem von zusätzlicher Tagesarbeit, die so oft eine wichtige Personalentscheidung verzögert.

Unsere Methoden sind zielgerichtet und effektiv und können zudem nach den Erfordernissen Ihres Unternehmens angepasst und zusammengestellt werden:

• Erarbeitung und Fortschreibung einer Personalentwicklungs-Strategie

• Unterstützung bei der Formulierung der Aufgaben- und Anforderungsprofile sowie bei der Positionierung neu einzustellender Mitarbeiter innerhalb und außerhalb Ihrer Organisation

• Entwurf und Platzierung von Anzeigen in Ihrem oder unserem Namen in den jeweils aussichtsreichsten Presseorganen. 
  
  Aufgrund unserer zahlreichen persönlichen Kontakte ergeben sich weitere Möglichkeiten. Außerdem veröffentlichen wir Ihr Stellenangebot auf unseren Internetseiten

• Vorauswahl und Betreuung der Bewerber inkl. Erstinterviews. 
  
  Anschließend stellen wir Ihnen die aussichtsreichsten Kandidaten in Form einer Präsentation vor und führen das endgültige Auswahlverfahren gemeinsam mit Ihnen durch. 
  
  Selbstverständlich können Sie die Auswahl der Kandidaten auch selbst übernehmen und nur die Anzeige unter unserem Namen schalten.

• Bewerberauswahl auf der Basis folgende Verfahren:

• Persönliche Interviews
• Klassische Beurteilungstests
• EDV-gestützte Beurteilungssysteme
• Assessment Center

• Individuelles Coaching für Ihre wertvollen Mitarbeitern

• Neue Chancen für Ihre verdienten Mitarbeiter im Rahmen eines Outplacements

• Maßgeschneidertes Angebot mit interessanten Honorar-Alternativen
  
  Prüfen und vergleichen Sie!

Managementberatung

Entscheidungen sind das tägliche Brot der Unternehmer und Manager, Erfolg oder Misserfolg hängen davon ab.

Mit "Lean Management" haben Sie Ihr Unternehmen unter Effizienz- und Produktivitätsaspekten wettbewerbsfähig und fit für die Zukunft gemacht. Dann fehlen häufig die Ressourcen für nicht regelmäßig anfallende Aufgaben und flankierende Maßnahmen. Das Outsourcing dieser Leistungen an externe Berater ist ein ideales Instrument, um hier kurzfristig Abhilfe zu schaffen, ohne dass die schlanke Organisation wieder aufgegeben werden muss. Informieren Sie uns über Ihre speziellen Anforderungen, wir gestalten dann für Sie ein individuelles Dienstleistungsangebot und stellen die Verbindung zu den jeweils spezialisierten Kooperationspartnern her.

Beratungsprogramm:

• Unternehmensstrategien, Führungskonzepte und Coaching bei Managementthemen

• Know How sowie Markt- und Branchenerfahrung

• Unternehmensbeteiligungen- und übernahmen

• Management auf Zeit

• Gestaltung und Moderation von Workshops

Spezialgebiet:

Die ganzheitliche Unternehmensanalyse
(nach Prof. Dr. Dr. habil Kurt Nagel)

Die unverzichtbare Basis für professionelle Entscheidungsprozesse sind Informationen. Diese sind in der Regel bereits im Unternehmen vorhanden. Sie müssen aber häufig gesucht, geordnet, ausgewertet und zusammengestellt werden. Die von Professor Nagel entwickelte ganzheitliche Unternehmensanalyse ist ein betriebswirtschaftliches Analyse- und Bewertungsprogramm, auf dessen Ergebnisse Sie erfolgversprechende Entscheidungen stützen können. Sie hat sich inzwischen hundertfach in der Praxis bewährt.

Arbeitsschritte:

• Analyse der Problem-Situation
  Präzisieren der wichtigsten Probleme und Erarbeiten von Lösungsvorschlägen

• Analyse der Erfolgsfaktoren-Situation
  Ausprägung der Faktoren aus eigener und Kundensicht, Entwicklung von Ansätzen zur Weiterentwicklung

• Analyse der Markt-Situation
  Analyse der Mitbewerber, Kunden, Produkte/Dienstleistungen und Skizzieren von Lösungen

• Analyse der Finanz-/Kosten-Situation
  Analyse wesentlicher Finanz- und Kostenkennzahlen und Finden von Lösungsvorschlägen

• Bewerten und Priorisieren
  der Aktivitäten und Erstellen eines Maßnahmenkataloges

Marketing- und Vertriebsberatung

Klappern gehört zum Handwerk, erfolgreich zu klappern will gelernt sein.

Schon lange entscheidet nicht mehr alleine die Qualität eines Produktes oder einer Dienstleistung über den Markterfolg, sondern die Vermarktung. Dazu ist es nötig, eine Marketingkonzeption zu erarbeiten und umzusetzen, die - auf der Basis von zuvor systematisch gewonnenen Informationen - alle Aktivitäten eines Unternehmens konsequent auf die gegenwärtigen und künftigen Erfordernisse der Märkte ausrichtet. Dabei wird der Markt differenziert beobachtet und bearbeitet und die einzelnen Aktivitäten selektiv eingesetzt. Marketing heißt aber auch, in vernetzten Systemen zu denken sowohl innerhalb des "Systems Marketing" als auch innerhalb des "Systems Unternehmen", so dass alle Unternehmensbereiche bewusst absatz- und kundenorientiert arbeiten.

Unser Angebot:

• Analyse vertriebs- und marktrelevanter Unternehmensdaten

• Marktforschung, zum Beispiel: Standortanalysen, Entwicklung von Kundenumfragen sowie Auswertung statistischer Quellen

• Wettbewerbsanalysen

• Strategische Marktbeobachtung

• Positionierung von Produkten, Dienstleistungen und Unternehmen

• Markenkonzeption von der Dachmarkenstrategie bis zur Ausstattung und Markenführung

• Marketing- und Vertriebsplanung und Maßnahmenentwicklung

• Vermarktung und Steuerung durch Database- und Direktmarketing, Internet- und Anzeigenwerbung mit responsorientierter Erfolgskontrolle

Helf-Beratung ^®